[Fábio Queiror] — cursos e mentorias

Feedback de Alta Performance (ciclo CADA)

Feedback de Alta Performance (ciclo CADA)A Feedback de Alta Performance é uma forma de liderar que une entrega e vínculo no mesmo lugar. Este curso ensina a conduzir conversas de desempenho que fortalecem a relação em vez de desgastá-la, usando o Ciclo CADA — Conexão, Acordos, Desenvolvimento e Avaliação. É para quem lidera pessoas e sente que só conversa com a equipe quando o problema explode. Aqui você aprende a sistematizar o diálogo antes disso.Fundamentos do Feedback de Alta Performance e Produtividade RelacionalO primeiro módulo define o que é liderança regenerativa e apresenta a produtividade relacional, o conceito de entregar resultado sem quebrar o vínculo. Você entende a diferença entre conversa de desempenho e feedback, a armadilha da conversa só quando explode, os depósitos emocionais na conta de confiança e o papel da segurança psicológica. Também conhece a prática do 1-to-1 e a visão geral do Ciclo CADA.Conexão: segurança psicológica no 1-to-1A Conexão é o primeiro passo do ciclo. Você aprende a abrir o encontro com quebra-gelo, definir o objetivo com clareza e reafirmar a motivação do liderado. O módulo traz o Questionário 40, com perguntas que geram proximidade, e a escuta ativa sem transformar a conversa em interrogatório. As conversas de conexão são cíclicas e não se resumem ao primeiro encontro.Acordos: metas comportamentais e valoresNos Acordos você traduz valores organizacionais em comportamentos observáveis. Aprende a escolher as metas comportamentais imprescindíveis do negócio, definir a meta compartilhada do time e fazer o desdobramento individual da responsabilidade de cada um. O módulo apresenta os cinco passos para conduzir a conversa, o registro no documento formal e o Questionário 30 para revisar acordos a partir do segundo ciclo.Desenvolvimento e Avaliação ContínuaAqui o líder atua como facilitador de conhecimento e monta o plano de desenvolvimento individual para reverter a não-entrega. Você estuda os dois rostos do feedback — corretivo e de reconhecimento —, a diferença entre feedback sistemático e reativo e o quadrante do desenvolvimento no Ciclo CADA. Aprende a usar a escala de 1 a 4 na avaliação, a dar feedback com empatia e a evitar os extremos de cobrar sem apoiar ou proteger demais.Ritmo de Liderança e cultura de alta performanceO último módulo transforma o ciclo em rotina. Você aprende a cadenciar encontros semanais, quinzenais e mensais, proteger a agenda do líder e mapear a equipe por maturidade e impacto. O diagnóstico estruturado, o questionário inicial do liderado e as planilhas de acompanhamento sustentam uma cultura de alta performance, integrando os quatro quadrantes num único ritmo.Para quem é este cursoLíderes e gestores de equipe que fazem reuniões 1-to-1Coordenadores e supervisores responsáveis por metas e desempenhoEmpreendedores que precisam desenvolver o time sem desgastar a relaçãoProfissionais de RH e desenvolvimento de pessoasNovos gestores que buscam um método de conversas de desempenhoAo final do cursoVocê sai sabendo aplicar o Ciclo CADA na sua equipe: conduzir conversas de conexão, firmar acordos com metas comportamentais, montar planos de desenvolvimento individual e dar feedback que regenera o vínculo. Você estrutura um ritmo de liderança com encontros cadenciados e constrói uma cultura de alta performance baseada em produtividade relacional.